這是一場(chǎng)突如其來的阻擊戰(zhàn)。新冠肺炎疫情來勢(shì)洶洶，傳播速度之廣、防控難度之大前所未有，這場(chǎng)危機(jī)給人們的日常生活帶來嚴(yán)重影響，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。公司黨委根據(jù)黨中央、國務(wù)院決策部署和鞍鋼集團(tuán)“兩手抓”及提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)要求，為確保完成公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，決定開展“凝心聚力、危中求機(jī)、戰(zhàn)‘疫’增效”專項(xiàng)行動(dòng)。電氣事業(yè)部傳動(dòng)一室迅速響應(yīng)號(hào)召，發(fā)揚(yáng)設(shè)計(jì)院人“ 特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的精神，樹立“生產(chǎn)一線就是戰(zhàn)疫前線”的理念，做到戰(zhàn)“疫”有擔(dān)當(dāng)，增效服務(wù)有力量。
由電氣傳動(dòng)一室負(fù)責(zé)的煉鐵中心智能集控項(xiàng)目是集團(tuán)公司推動(dòng)煉鐵廠邁向“智慧煉鐵”的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是公司落實(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃，發(fā)展智能化技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的典型項(xiàng)目，全公司上下對(duì)該項(xiàng)目十分重視，面對(duì)工程難度大，工期緊，加上疫情危機(jī)和雨雪天氣影響等種種困難，電氣傳動(dòng)一室副主任李宏微同志作為“煉鐵中心”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，為了下好先手棋，打贏主動(dòng)戰(zhàn)，把疫情耽擱的時(shí)間搶回來！她超前思考， 縝密安排，重新調(diào)整工期，合理規(guī)劃工序，通過一系列的有效舉措，使“煉鐵中心”項(xiàng)目率先于2 月12 日正式復(fù)工。
她堅(jiān)持一手抓防疫不放松，一手抓快速高效復(fù)工復(fù)產(chǎn)不動(dòng)搖，一方面要求項(xiàng)目部與煉鐵廠共同成立疫情防控小組，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的排查和管控，每天嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作和施工人員的體溫測(cè)量和記錄，并要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定時(shí)消毒，在施工現(xiàn)場(chǎng)，組織張貼防疫宣傳海報(bào)，微信群等多種渠道向現(xiàn)場(chǎng)工作人員科普防疫知識(shí)，與此同時(shí)她要求大家做好項(xiàng)目方案的優(yōu)化，確保工期進(jìn)展不耽誤。復(fù)工期間，她每天都親臨一線檢查防疫工作，落實(shí)項(xiàng)目施工細(xì)節(jié)和聆聽業(yè)主需求，堅(jiān)守“四個(gè)確保”為目標(biāo)毫不動(dòng)搖。通過電話、微信、郵件、視頻會(huì)議等方式與業(yè)主溝通，組織各專業(yè)設(shè)計(jì)人完善方案，滿足業(yè)主需求。在她的表率作用激勵(lì)下，項(xiàng)目部參戰(zhàn)人員迅速調(diào)整工作狀態(tài)，進(jìn)入“沖刺模式”, 有的同志忙到?jīng)]時(shí)間吃午飯，當(dāng)有人被問到餓不餓時(shí)，他們都笑著說道：“有老姐這個(gè)精神食糧就夠了”，“老姐”就是大家平時(shí)對(duì)李主任的親切稱呼。她的工作精神和耐心對(duì)待業(yè)主的態(tài)度潛移默化影響著項(xiàng)目部的每一個(gè)人。目前，項(xiàng)目進(jìn)展順利，已完成智能化改造調(diào)研設(shè)計(jì)和支模完成，鋼筋制作，柱子加固，混凝土澆筑等施工內(nèi)容。
